Utmaningen: att avveckla en enhet samtidigt som man behåller viktig kompetens
Som en del av det pågående arbetet med att optimera verksamheten beslutade Repsol att avveckla sin enhet och sälja sina prospekterings- och produktionstillgångar i Kanada. Trots dessa förändringar var företaget fast beslutet att behålla sina 50+ begåvade teammedlemmar i Kanada.
Lösningen: att överföra anställda till G-P Employer of Record
Repsol var bekant med G-P:s globala anställningsprodukter och Employer of Record-lösningar, men hade tidigare förlitat sig på deras globala nätverk av enheter för att hantera anställda. När detta upplägg förändrades samarbetade ledningen med G-P för att säkerställa en smidig övergång för alla anställda i Kanada.
Teamet var särskilt entusiastiska över integrationen mellan G-P och Workday, som sparar tid, säkerställer noggrannhet och ger omfattande insyn i ett enda system.
G-P:s integration med Workday gör det möjligt för Repsol att hantera vår globalt avtryck, inklusive händelser i medarbetarnas livscykel, såsom löneförändringar, HR och efterlevnad, i ett konsoliderat, användarvänligt gränssnitt.
Nick Cheesman
HR-chef Nordamerika på Repsol
Effekten: att behålla kompetens samtidigt som verksamheten förenklas
Inom tre veckor efter samarbetet med G-P hade alla Repsol-teammedlemmar i Kanada smidigt övergått till G-P Employer of Record™. Repsol undvek driftstörningar medan G-P hanterade dokumentation, löneuppsättning och efterlevnad.
G-P-teamets snabba respons och flexibilitet visade sig vara avgörande för att våra anställda skulle få en övergång inom en exceptionellt snäv tidsram. G-P gjorde det möjligt för oss att behålla nyckeltalanger, övervaka nedläggningen av vår kanadensiska enhet och säkerställa efterlevnad av alla juridiska och finansiella skyldigheter, vilket gjorde det möjligt för oss att koncentrera oss på affärsverksamheten.”
Nick Cheesman
HR-chef Nordamerika på Repsol
Repsols ansträngningar att behålla anställda i Kanada betonade företagets engagemang för sin arbetskraft. Att behålla fler än 50 befattningar sparade Repsol cirka 3,7 miljoner USD enbart i onboardingkostnader.
Med stöd från G-P gav Repsols ledning stabilitet och trygghet till personalen under avvecklingsprocessen i Kanada. Denna smidiga övergång främjade förtroende, tillit och lojalitet, vilket skapade en positiv arbetsmiljö för hela teamet.
Tack vare G-P:s smidiga övergångsprocess kunde vi fokusera på det som är viktigast: våra anställda. Det som har imponerat kraftigt på oss är G-P:s mänskliga bemötande. Teamet visar ett genuint engagemang för vår framgång och våra anställdas välbefinnande.”
Nick Cheesman
HR-chef Nordamerika på Repsol
Repsol använder nu G-P:s globala anställningsplattform för att förenkla viktiga uppgifter som lönehantering, HR-administration och efterlevnad – allt från en enda, användarvänlig instrumentpanel.
”G-P:s teknik och support har varit avgörande för att underlätta en smidig övergång för våra anställda, och vi är angelägna om att fortsätta utnyttja deras expertis för att anställa topptalanger”, avslutade Cheesman. "När vi blickar framåt är det pågående partnerskapet med G-P fortsatt avgörande för våra globala bemanningsinitiativ."
